成功是对团队艰苦奋斗的深情礼赞

 来源：上海航天 |    日期:2021-11-17

      落日伴月共立，翘首顾盼生辉。突然一声巨响，眼前的完美交汇热烈而耀眼，温暖了大漠，湿润了眼眶。“奋斗赢得了成功，成功赢得了声誉，拓展了领域空白！”项目副总指挥张总激动地说，“试验的圆满成功开启了新的里程碑，连续成功的佳绩是对项目团队几年来艰苦付出的深情礼赞。”

吃盒饭、搭帐篷，他们好像“野战军”

      两千公里的辗转跋涉，沿途疫情的突发偶发，都让这支队伍的转场之路愈加遥远和艰辛。为了充分验证产品性能，团队连续3天，每天8小时，抵达预定地点时已是凌晨1点。绿皮火车、大巴……一路的无缝连接，自热饭、面包、饼干成为途中用餐的首选。

      千呼万唤的最后一项试验终于来了，两点一线的工作模式第二天清晨便拉开帷幕。因为是新的场地，接待他们的既不是厂房，也没有方舱，而是大棚……于是，吃盒饭、搭帐篷，好像野战军，忙碌之间，倒让陌生的场地多了几分烟火气。

      回顾研制历程，这样的困难既不是起点，也不是终点，项目立项之初定下的两大目标注定了一路的激荡不凡。项目批复后，方案转入研制、开展阶段试验……项目进展一片坦途，研制团队意气风发。然而，意想不到的事情发生了。去年底试验一度受挫。今年，队伍再战沙场，状况又出现了。项目总师王总忆起当时的情景，如坠冰谷。连续两次因同一问题引发的失利令项目队伍褪去了高光。

      半年间，八部、动力所的设计师们对内逐级查摆问题，对外跨专业深入分析，多维度思考，多方案验证，拿出一套改动小、时间短的整改方案，并迅速组织整改试验，让问题得到彻底解决。“虽然经历挫折，但队伍更强大了。项目研制不仅是技术创新和突破的过程，更是队伍的历练和成长之路。”王总说。

在试验场，队员们严格按照“双想”流程，有效开展风险识别与控制，严密制定应急处置预案。当发现备份产品局部电缆有压痕，项目总指挥魏总说：“虽是备份产品，但不能带着任何问题出厂，千分之一的风险也是隐患！”队伍紧急采取措施，逐级确认排查，确保摒除潜在风险。

“新生代”展露锋芒，进军空白领域

      作为高标准、高要求的全新项目，团队直面的最大难点就是要率先进军空白领域。作为 “先锋团队”，要对技术水平的广度和深度把控到位，充分的专业积累与实战经验缺一不可。

      方案论证期间，大家经过努力拿出了自认为合理可行的方案，可一上预审会，便暴露了问题。面对专家提问，大家意识到，虽然功能、性能上可行，但其在经济性、维修保障性等设计上尚存在较大缺陷。对此，团队经过多轮方案迭代，终于在正式方案评审上打了翻身仗，并在后续接连的评审中，得到用户方的充分肯定。

      面对高难度的研制需求，年轻设计师在队伍里担纲重任。魏总对他们说：“你们只管全力专注技术，进度、资源这些压力都别担心。”这让“85后”“90后”甚至“95后”设计师在技术领域崭露锋芒。

      控制技术受外部因素影响较大，会因为平台差异、目标特点的差之毫厘而造成数据结果的谬以千里。八部小许和控制所小余对上千项配套数据、成千上万个结论项反复比对，并统筹研究国内该领域专业的数据结论，在充分分析产品性能的基础上，系统提出一套针对性强、独辟蹊径的创新控制理念。

      小洪在一次试验中负责现场实施。当完成准备工作，现场人员就要撤离时，用户方告知有突发问题。此时距任务开始仅半小时。了解情况后，小洪迅速在脑子里“过滤问题”，随即果断联络各岗位完成系列操作。当对讲机再三传来“是否确认没问题”时，他果断答复“确认，没问题！”保障了试验按时顺利进行。

      一年三百六十日，多是横戈马上行。为保项目进度，今年试验队多次进场。元旦、中秋、国庆……传统的中国节，许多队员都在试验场。“既已离家千里，就保万无一失。”对亲友的思念都转化为保试验成功的动力，是信念更是诺言，才有了拔地而起的呼啸。

      “成功了，也要沉下心来积极总结问题，彻底吃透弄懂关键技术……”项目副总师董总说道。在从一场胜利向另一场胜利行进的路途中，任务依然艰巨，团队将坚持严慎细实，高质量高效率完成后续试验任务，用连续成功书写胜利的答卷。